Curso Pré-Jornada Atrair Mais Empresas
Como fazer um plano estratégico para ATRAIR EMPRESAS para o seu município
A estratégia responsável pela atração de 113 novas empresas, R$1,4 bilhão de investimentos e 8500 empregos para Salto/SP, Capela do Alto/SP e Salto de Pirapora/SP.
Torne-se um gestor habilitado a atrair novas empresas para seu município, fortalecer a economia local e gerar mais empregos, por apenas:
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- Leia o texto abaixo e entenda
Prefeitos e gestores de desenvolvimento econômico:
Inscrições abertas para o Curso Pré-Jornada para Atrair empresas.
O que você descobrirá nesse curso:
Você terá acesso as 7 principais estratégias para fazer o mapeamento do seu município e poder atrair empresas;
Com o curso você terá todas as ferramentas para tornar a sua cidade atrativa para empresários e investidores e saíra do curso com seu plano de desenvolvimento econômico pronto para ser aplicado e começar a atrair mais empresas.
Tudo isso, mesmo se sua cidade tenha menos de 20 mil habitantes, ou seja pouco conhecida ou não tenha infraestrutura, assim como Capela do Alto/SP, uma cidade do interior de SP com 20 mil habitantes, que não tinha distrito industrial em 2017 tinha a menor renda per capita da região metropolitana de Sorocaba.
E depois de aplicarem o Método Atrair Empresas, sob gerenciamento da Eliana Moreira, concluiu os 4 anos de gestão como referência em desenvolvimento econômico na região, com 32 novas empresas atraídas, R$100 milhões de investimentos e 1000 empregos gerados.
Aprenda como gerar mais empregos, renda e arrecadação atraindo empresas para o seu município, por apenas:
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PRA QUAL GESTOR É E PRA QUAL GESTOR NÃO É O MÉTODO ATRAIR EMPRESAS
Para qual Gestor é o método
- Gestor que deseja fazer uma gestão empreendedora;
- Gestor que está dispostos a inovar implantando uma política de desenvolvimento econômico para atrair empresas, fortalecer a economia local e gerar empregos;
- Gestor que está disposto, a incluir em sua agenda a prioridade de atrair empresas.
Pra qual Gestor NÃO é o método
- Gestor que assumirá cidades onde não haja áreas disponíveis para receber empresas; - Gestor que assumirá cidades que já tenham uma secretaria de desenvolvimento econômico muito bem estruturada e com programas de atração de empresas ativo com excelentes resultados; - Gestor que não acredita que de nenhuma forma sua cidade tem condições de receber empresas novas; - Gestor que acha que será muito difícil e preferem não tentar.
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Como eu cheguei nesse método de atração de empresas?
Em 2006 atuei como facilitadora no município de Salto Interior de SP. do Projeto Empreender apoiado pelo SEBRAE e FACESP. Tal projeto foi implantado dentro da Associação Comercial de Salto e apoiado pela prefeitura, quando tive a oportunidade de conhecer o vice prefeito e secretário de desenvolvimento econômico, Juvenil Cirelli.
Após o término do projeto (3 anos) que resultou a vinda do posto do SEBRAE para a cidade e outros excelentes resultados, sendo indicado como um dos melhores do estado de SP em 2007, fui convidada pelo Juvenil para trabalhar como assessora de relações institucionais.
Um ano depois fui promovida a diretora, e em 2012 quando o Juvenil concorreu e venceu as eleições para prefeito, convidou-me então, para ser a gestora da pasta de desenvolvimento econômico.
Durante quatro anos como gestora dessa pasta (2013 – 2016) obtive excelentes resultados:
Tais resultados levaram a indicação do meu nome para o novo prefeito (2017 a 2020) da cidade de Capela do Alto-SP Péricles Gonçalves (Kéke) para ajudá-lo na missão de levar empresas para a cidade que até então vivia da agricultura e com a menor arrecadação da região metropolitana de Sorocaba.
O resultado de Capela do Alto/SP foi a atração de 32 empresas , 100 milhões de investimentos e a geração de aproximadamente 1000 vagas de empregos. A atração de empresas foi o principal eixo de sua campanha e tais resultados o levaram a reeleição em 2020.
E por que eu decidi criar esse curso?
Eu acredito fortemente que o desenvolvimento econômico pode transformar a economia do nosso país, pois a atração de mais empresas tem o poder de gerar mais empregos e mais receita para os municípios.
Ao longo desses 8 anos, percebi que poucos gestores que atuam na gestão pública, realmente sabem como prospectar e atrair empresas para seu município.
E como eu já passei por uma longa jornada de erros e acertos até aqui, eu decidi criar esse treinamento para encurtar o caminho de gestores que realmente querem atrair empresas para o seu município e dessa forma, levar desenvolvimento econômico para todo o Brasil.
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Aula 01: Inventário
Nesta aula vou te ensinar a fazer o levantamento de informações relevantes para a implantação de um programa de atração de empresas para o seu município.
Aula 02: Diagnóstico
Nessa fase nós iremos organizar as informações levantadas no Inventário e organizá-las em Pontos Fortes e Pontos Fracos para que você dê o próximo passo na preparação de seu município para a atração de empresas.
Aula 03: Prognóstico
Com o diagnóstico pronto fruto da aplicação da tarefa da aula 2, chegou o momento de você sonhar.
Sim, de imaginar como o seu município poderá mudar com a implementação de um programa de desenvolvimento econômico com foco na atração de empresas.
Prognóstico: Nesse passo vou te preparar para estabelecer uma previsão dos resultados futuros, a partir do diagnostico elaborado previamente, que você espera obter com o programa de atração de empresas e quais passos importantes deverão ser dados para a realização dessa meta.
Aula 04: Diretrizes
Com as previsões feitas na aula 3 sobre o prognóstico, chegou o momento de você tratar das diretrizes que vão de capacitar a criar as condições necessárias para a atração de empresas em seu município. Tanto do ponto legal quanto da infraestrutura.
Aula 05: Programas e projetos
Com as diretrizes definidas na aula anterior chegou a hora do “mãos à obra", ou seja: vou te ensinar a planejar como será feito cada diretriz estabelecida como meta na aula 5. Como por exemplo, elaborar e enviar um projeto de lei de incentivos para a Câmara Municipal.
Aula 06: Capacitação contínua
Nesta aula você vai aprender sobre a importância de capacitar toda a equipe interna e externa (parceiros) envolvidas no programa de atração de empresas que a gestão tem interesse em implantar.
A capacitação contínua será uma ferramenta fundamental para o sucesso do programa.
Aula 07: Comunicação assertiva
Finalizando o nosso curso os passos fundamentais a serem dados pelo gestor desenvolver na comunicação com a sua equipe interna e/ou externa.
Esse tema, a comunicação assertiva, te ajudará a desenvolver a capacidade de transmitir informações de forma clara e dessa forma praticar um bom relacionamento interpessoal, fundamental para que o seu programa de atração de empresas tenha sucesso, afinal, “ninguém faz nada sozinho”.
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E EU VOU TE DAR MAIS 4 BÔNUS INCRIVEIS SE VIRAR NOSSO CLIENTE HOJE AINDA!
#BÔNUS 01 - Gestão de equipe
Método para você construir uma equipe que te ajudará a acelerar o processo de atração de empresas no seu município
#BÔNUS 02 - Monte seu programa de desenvolvimento
Modelo de um programa de desenvolvimento econômico para você aplicar no seu município
#BÔNUS 03 - Modelos de leis de incentivo
Modelos de leis de incentivo para você utilizar como referência no seu município e ter um atrativo para atrair empresas
#BÔNUS 04 - Grupo VIP no WhatsApp
30 dias em um Grupo VIP no WhatsApp para tirar todas as suas dúvidas em relação ao curso
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Você pode realizar o pagamento via cartão de crédito (acesso imediato), débito bancário (acesso imediato) ou boleto bancário (até 2 dias úteis para compensar).
Se tiver mais dúvidas pode entrar em contato com nosso suporte no Whatsapp. Clique aqui para entrar em contato pelo WhatsApp!Claro que funciona! Temos um excelente exemplo que ocorreu na cidade de Capela do Alto, interior do Estado de São Paulo, cidade que em 2016 registrava menos de 20 mil habitantes e o prefeito eleito convidou-me para ajudá-lo a atrair empresas para seu município que vivia basicamente da agricultura, que embora é forte a arrecadação municipal era a menor da região.
Iniciamos um trabalho em 2017 fazendo o levantamento dos pontos Forte e Fracos, diagnóstico o que nos deu uma visão de futuro, traçamos projetos, e criamos um programa de desenvolvimento econômico que mudou o cenário da cidade que fecha 2020 com 32 empresas que juntas gerarão 1000 novas vagas de empregos, aquecimento da economia local e aumento aproximado na arrecadação municipal.
Também já atendi mais de 500 empresas nos últimos 8 anos, e os empresários de grandes multinacionais e também empresas de pequeno e médio porte relatam que buscam a paz do interior para levar suas empresas, além de terras mais baratas ou com isenções (sobre essas leis você aprenderá no curso).
Com certeza. Nesses casos você faz assim como no setor imobiliário: vende o “apartamento” na planta. Você negocia com a empresa sua vinda, e planeja a construção do mesmo dentro de um período X.
Um exemplo empírico é a cidade de Capela do Alto do interior SP, que tem 20 mil habitantes e, no início dos nossos trabalho em 2017 não tinha distrito industrial, executados essa estratégia citada acima e terminamos com 32 novas empresas atraídas, mais de 1000 empregos gerados e um investimento de R$100 milhões para o município, e hoje, Capela do Alto é referência em desenvolvimento na região e em cidade para se investir.
Se você não tem mais nenhuma dúvida e deseja se tornar um gestor que vai atrair mais empresas para o seu município, hoje você tem a oportunidade de fazer isso por apenas:
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Aviso Legal:
“Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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